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高鹏到河南公司豫晋分公司调研指导工作

发布日期:2021-03-29
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高鹏

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周国森

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会议现场


326日,局副总经理兼西北分局总经理高鹏带队到河南公司豫晋分公司调研指导工作。河南公司党委书记、董事长、总经理周国森,菲律宾娱乐隧道党委副书记、常务副总经理宋鹏飞,五局装饰西北分公司总经理高华,豫南分公司兼豫晋分公司总经理王治东及分公司相关人员参会。

王治东从市场营销、生产履约、“十四五”规划及2021年重点工作等方面汇报分公司整体运营情况,各分管领导汇报各线条工作重难点及攻坚部署情况。

调研组一行对豫晋分公司开拓省外市场取得的成绩给予高度肯定。高鹏表示:豫晋分公司奋斗发展,成绩取得殊为不易,当前运营发展取得了“三个有”工作成效,即涉军项目有亮点、风险化解有成效、市场营销有成果,未来值得期待。

对于分公司未来发展方向,高鹏结合当前亟待破解“三大难题”,指出:当前困扰分公司发展的问题主要表现:一是战略路径不够清晰,二是团队合力有待加强,三是营销资源需要充沛。

他提出三点要求:一是分公司在山西区域要实现差异化发展,创新营销方式,把基础设施业务发展作为重点,瞄准大项目,同时要尽快开发内部资源,根据市场需求加大资源投入。针对下阶段分公司的发展,全体管理人员一是要注重优化运营,严格落实制度规范;二是要加强知识储备,学习投融资、法律法规等知识,提升人员综合素质;三是要坚持与人为善,做到严格律己。

高鹏还对豫晋分公司班子提出五点要求:一是坚定不移讲政治,统一区域人员的思想认识;二是做好区域规划,认真思考和研判山西市场;三是制定策略,抓牢重点工作;四是选人育人,增加沟通交流;五是培育文化,激发团队凝聚力,集聚优质资源。

周国森在听取汇报后提出四点建议:一是突出“稳”字诀,稳扎稳打防范风险,加强团队建设,加强班子人员领导力;二是坚持区域经营,做深做透核心市场,辐射优质地市;三是坚持行稳致远,避免经验主义犯错,加大管理力度,紧抓市场和履约;四是坚持发展定力,树立“黄沙百战穿金甲,不破楼兰终不还”的决心和毅力。(张佼奇)

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